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RFP (提案依頼書)作成支援サービス

RFP(提案依頼書)作成を、要件整理から
評価軸設計まで一気通貫で支援

Web制作・システム開発・運用移管などの発注では、RFPの品質が提案内容の精度と比較しやすさを左右します。
私たちは発注側の立場で、目的・スコープ・要件・評価基準を整理し、各社に同じ条件で提案を依頼できる「比較可能なRFP」へ整備します。

よくある課題

RFPに何を書けばよいか分からず、作成が止まっている

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要件の抜け漏れが不安で、
見積りやスケジュールが読めない

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各社提案の前提が揃わず、
比較できない

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社内の意見がまとまらず、
意思決定が遅い

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「含む/含まない」の認識差で
追加費用・手戻りが発生する

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サービス概要

RFP作成支援サービスは、発注側の立場でRFP作成を伴走するサービスです。
現状把握、要件整理、スコープ定義、評価軸設計、提出フォーマット作成、配布後のQ&A運用まで必要な範囲を選んで支援します。

対象プロジェクト例

  • ◾️コーポレート/採用/サービスサイトのリニューアル
  • ◾️CMS導入・移管(PowerCMS X、WordPress、Drupal等)
  • ◾️運用保守の切替
  • ◾️制作体制再構築
  • ◾️多言語対応
  • ◾️アクセシビリティ対応
  • ◾️SEO/計測基盤整備
  • など
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支援によって得られる効果

提案の前提条件が揃い、
見積り・工数・スケジュール
のブレを抑制

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評価基準が明確になり、
選定理由を社内に説明しやすい

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スコープが定義され、追加費用・
手戻りのリスクを低減

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質疑応答が整理され、意思決定
が前に進む

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支援内容(調査・ヒアリング項目)

以下の調査・ヒアリングを行い、RFPの作成、または作成支援を行います。

黄色三角形

プロジェクト背景の調査:

現状課題、制約条件、既存資産、
関係者の整理

青色三角形

目標・ゴールの策定:

目的、成功条件(KPI等)、優先順位、
スコープ定義

緑色三角形

業務要件の調査:

運用・更新体制、承認フロー、役割分担、
改善方針

赤色三角形

システム要件の調査:

機能/非機能、移行、セキュリティ、
SEO、計測など

茶色三角形

進め方・体制・開発手法の策定:

制作プロセス、会議体、レビュー設計、
マイルストーン

黒色三角形

納品物・検収要件の策定:

納品物一覧、受入テスト、品質基準、
移管条件

紫色三角形

提案書の書式策定:

提案書テンプレ、見積り内訳フォーマット、
質問票、評価表

成果物(例)

RFP本文/要件一覧/見積条件書(含む・含まない)/質問票/評価表/Q&Aテンプレ(運用時)
※形式:Word/Google Docs/Excel/スプレッドシート等に対応

料金

案件規模と支援範囲によりお見積りします。スポット(レビュー)から、作成伴走、選定支援まで対応可能です。

お問い合わせ

よくある質問(FAQ)

質問アイコン RFPが白紙でも依頼できますか?
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回答アイコン

可能です。目的・スコープ・評価軸の整理から支援します。

質問アイコン 社内調整が進みません。
down-arrow-icon
回答アイコン

論点整理と意思決定ポイントを明確化し、合意形成の進め方も設計します。

質問アイコン 提案受領後の比較・選定も支援できますか?
down-arrow-icon
回答アイコン

可能です。比較表作成、採点、追加質問設計などを支援します(オプション)。

質問アイコン 期間の目安は?
down-arrow-icon
回答アイコン

2〜6週間が目安です(規模・資料状況により前後します)。

お問い合わせ

RFPが整うと、提案の質が揃い、比較がしやすくなり、意思決定が進みます。まずは現状と目的を伺い、最短で効果の出る進め方をご提案します。

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